Logo header

Parytet płci wśród kadry menedżerskiej

maj 30, 2018

Wróć do listy
Data publikacji: maj 30, 2018
Z wcześniejszych artykułów wynika, iż w dzisiejszych czasach „kobiecy” styl zarzadzania staje się bardziej efektywny. Warto więc, aby firmy stawiały na różnorodność płci wśród swoich kadr menedżerskich.

Istotnym wyzwaniem na drodze ku zwiększeniu ilości pań wśród osób zarządzających, są wybory edukacyjne dokonywane przez kobiety. Wynikają one często z tradycyjnego modelu nauczania oraz wychowania dzieci. Nie rozbudzają technicznych zainteresowań dziewczynek, przez co niewiele z nich wybiera kierunki ścisłe. Studia na politechnikach zdominowane są więc przez mężczyzn. Firmy powinny być zainteresowane tym, aby promować kierunki techniczne wśród dziewcząt już na etapie szkół średnich. Jeśli kobiety będą unikały kierunków ścisłych, trudniej będzie im wykorzystać szansę związaną z obecnym rozwojem technologicznym.

Dodatkowo, w wielu firmach nie ma mechanizmów wsparcia kobiet ze zdolnościami przywódczymi i talentem do zarządzania. Dotyczy to szczególnie pań, które chcą łączyć karierę zawodową z życiem rodzinnym. Kobiety łączące karierę z rodziną są zazwyczaj lepiej zorganizowane, często bardziej skuteczne i konkretne. Nie przedłużają spotkań, bo w domu czekają inne obowiązki. Nie sprzyja im zatem system pracy polegający na wielu godzinach spędzanych w biurze.

Wśród kobiet zauważalny jest również brak siły przebicia. Mają one zwykle większe od mężczyzn wątpliwości, czy poradzą sobie na kierowniczym stanowisku. W rezultacie wśród kandydatów na menedżerów dominują mężczyźni. Firmy chcące zwiększyć udział kobiet we władzach, nie mają często w kim wybierać. W takich przypadkach warto stosować parytet płci w puli kandydatów i wybierać najlepszego kandydata na menedżera na podstawie jego kompetencji, bez względu na płeć.

Powierz nam selekcję talentów do twojej firmy

Sieć 70 000 kandydatów: nasi Konsultanci HR znajdą najodpowiedniejszych kandydatów dla twojej firmy, z którymi odniesiesz realne sukcesy.