Logo header

Найм сотрудников: в чём главная ошибка hr-менеджера?

17 Октября 2016

Назад к списку
Дата публикации: 17 Октября 2016
Перед каждым интервью мы ответственно сверяемся со списком требований, которые выдвинул работодатель. И конечно же, в этом списке будут: ответственность, целеустремлённость и коммуникабельность. Вот только правда ли компании нужен именно такой человек? И что вообще сейчас могут значить эти слова, если каждый второй пользуется стандартным набором «особенностей характера для резюме»

Поэтому отмахните в сторону кипу ненужной бумаги от работодателя и задайте ему один, но дико весомы вопрос: что вы хотите получить с приходом нового сотрудника?

Только тогда, когда мы поймём, что конкретно мы ищем, найти это будет проще простого. А главное, просто будет донести до соискателя суть вакансии и помочь ему на первых шагах адаптации в компании.

Итак, подробнее расскажем, что нужно при найме:

  1. Понятная должностная инструкция, план адаптации на испытательный срок;
  2. KPI (показатели оценки деятельности работника);
  3. План адаптации;
  4. Подписанная мотивация на испытательный срок и после него, возможная карьерная лестница (куда он может стремиться);
  5. План и отчетность по KPI (контроль результатов работы).

Этот набор сэкономит Вам очень много времени и денег:

  1. Сотрудник начнет себя отрабатывать (приносить деньги компании) с 3-го рабочего дня;
  2. Продуктивность выше в несколько раз

Поручите нам подбор талантов для вашей компании

Сеть из более 65.000 профессионалов: наши кадровые консультанты подберут персонал, наиболее подходящий для вашей компании с целью достижения реального успеха.