Logo header

Как поддержать моральный дух сотрудников в трудные времена

12 Августа 2016

Назад к списку

Вакансии, открытые для:

FMCG
Moscow
Дата публикации. 06.07.2017
Для нашего клиента, международной компании производителя продуктов питания, In Job Russia находит...
Детали
Moscow
Дата публикации. 06.07.2017
Для нашего клиента, международной компании производителя систем печати, In Job Russia находится в...
Детали
Смотреть все
Дата публикации: 12 Августа 2016
Наступление кризиса в компании неизменно связано с упадком морального духа сотрудников.

И в этот момент руководителям как никогда важно быть мудрыми и ценящими свой персонал, ведь именно от него зависит нормализация дел компании. Чтобы поддержать сотрудников и поднять их моральный дух, стоит следовать 10 простым правилам:

 

  1. Дайте возможность каждому сотруднику высказаться и выразить свои чувства по поводу текущих проблем.
  2. Не заостряйте внимание исключительно на сложностях — уделяйте больше внимания персоналу.
  3. Поддерживайте диалог, в том числе, конструктивную критику.
  4. Дайте персоналу возможность проявлять инициативу, делегируйте полномочия.
  5. Ставьте новые, антикризисные цели и задачи перед коллективом.
  6. Чаще контактируйте с персоналом — дайте им возможность почувствовать себя ценным и важным звеном команды.
  7. Старайтесь говорить с сотрудниками на их языке, но не теряйте черт собственной идентичности — в эти времена коллективу больше нужен руководитель, а не друг.
  8. Максимально мотивируйте сотрудников всеми возможными способами — в момент кризиса стоит уделить особое внимание нематериальным техникам мотивации.
  9. Давайте конкретные задания и конкретные поручения, требуйте конкретных отчетов.
  10. Обязательно отмечайте вместе хоть сколько-то важные для вашей компании успехи. 

Поручите нам подбор талантов для вашей компании

Сеть из более 65.000 профессионалов: наши кадровые консультанты подберут персонал, наиболее подходящий для вашей компании с целью достижения реального успеха.