Logo header

Как поддержать моральный дух сотрудников в трудные времена

12 Августа 2016

Назад к списку
Дата публикации: 12 Августа 2016
Наступление кризиса в компании неизменно связано с упадком морального духа сотрудников.

И в этот момент руководителям как никогда важно быть мудрыми и ценящими свой персонал, ведь именно от него зависит нормализация дел компании. Чтобы поддержать сотрудников и поднять их моральный дух, стоит следовать 10 простым правилам:

 

  1. Дайте возможность каждому сотруднику высказаться и выразить свои чувства по поводу текущих проблем.
  2. Не заостряйте внимание исключительно на сложностях — уделяйте больше внимания персоналу.
  3. Поддерживайте диалог, в том числе, конструктивную критику.
  4. Дайте персоналу возможность проявлять инициативу, делегируйте полномочия.
  5. Ставьте новые, антикризисные цели и задачи перед коллективом.
  6. Чаще контактируйте с персоналом — дайте им возможность почувствовать себя ценным и важным звеном команды.
  7. Старайтесь говорить с сотрудниками на их языке, но не теряйте черт собственной идентичности — в эти времена коллективу больше нужен руководитель, а не друг.
  8. Максимально мотивируйте сотрудников всеми возможными способами — в момент кризиса стоит уделить особое внимание нематериальным техникам мотивации.
  9. Давайте конкретные задания и конкретные поручения, требуйте конкретных отчетов.
  10. Обязательно отмечайте вместе хоть сколько-то важные для вашей компании успехи. 

Поручите нам подбор талантов для вашей компании

Сеть из более 65.000 профессионалов: наши кадровые консультанты подберут персонал, наиболее подходящий для вашей компании с целью достижения реального успеха.