Logo header

Принцип управления для молодого руководителя

5 Июля 2016

Назад к списку
Дата публикации: 5 Июля 2016
Доводилось ли вам возглавлять отдел, сотрудники которого значительно старше вас? Только на первый взгляд это кажется чем-то приятным и почетным. В действительности многие из них намного опытнее и хитрее. Поэтому удержать лидирующие позиции крайне сложно. Как себя вести, чтобы сохранить позиции и организовать эффективную работу?
  1. Не пытайтесь управлять людьми и показывать свою значимость. Позиция давления сейчас совсем для вас не актуальна. Ваш возраст и без того вызывает раздражение у коллектива. Поэтому опасно придерживаться позиции яркой доминанты.
  2. Признайте заслуги каждого отдельного сотрудника. Спрашивайте совета. Вам это не сложно, зато человек перестанет воспринимать вас негативно и постарается для общего дела. Однако, в этом тоже нужно соблюдать меру, чтобы вас не перестали воспринимать в серьёз.
  3. Не пытайтесь что-то доказать, особенно на словах. Лучший способ заслужить уважение — показать результат. Спокойно выполняйте свои функции и со временем вас начнут уважать.
  4. Возможно, вам устроят негласный бойкот. Не пытайтесь за это наказать, показывая силу своих полномочий. Не продолжайте конфликт, и он сам себя исчерпает. Постарайтесь наладить дружеские взаимоотношения.

Молодому руководителю приходится бороться с противоречиями в коллективе. Это сложно и требует временных затрат. Но если вы сможете завоевать уважение коллег, они будут вам особенно верны.

Поручите нам подбор талантов для вашей компании

Сеть из более 65.000 профессионалов: наши кадровые консультанты подберут персонал, наиболее подходящий для вашей компании с целью достижения реального успеха.