Logo header

12 способов эффективной мотивации сотрудников

3 Мая 2016

Назад к списку
Дата публикации: 3 Мая 2016
Интеллектуальный и энергетический потенциал сотрудников намного больше, чем они привыкли показывать руководителю.

Раскрыть его на 70-85% — сложная, но вполне решаемая задача. Мотивация играет ключевую роль в повышении эффективности работы сотрудника. Сам того не зная, он упускает возможность роста. Так помогите же ему стать лучше!

1. Примите тот факт, что мотивация может быть не связана напрямую с работой. Интересуйтесь увлечениями людей, которые у вас работают. Узнав первопричину их увлечения чем-то, за что им не платят, вы сможете найти для себя нужные рычаги воздействия.

2. Научите сотрудников видеть результат их работы. В этом помогут внутренние отчёты.

3. Спрашивайте о результатах работы. Говорить об успешно решённых задачах так приятно!

4. Отнеситесь серьезно к анализу уровня мотивации в своей компании. Каждый месяц спрашивайте себя, что вы сделали для её повышения.

5. Установите для каждого сотрудника лояльный регламент системы вознаграждения. Убедитесь, что он прост, понятен, а главное — выполним.

6. Больше общайтесь

7. Ставьте простые, понятные задачи.

8. Создайте банк идей по каждому проекту и корпоративной жизни.

9. Мотивируйте знаниями и повышением квалификации.

10. Награждайте лучших.

11. Не бойтесь давать положительную оценку и поощряйте это в отношениях между сотрудниками.

12. Выбирая между квалифицированным и гордым кандидатом и неопытным, но желающим научиться… Отдайте предпочтение второму.

Поручите нам подбор талантов для вашей компании

Сеть из более 65.000 профессионалов: наши кадровые консультанты подберут персонал, наиболее подходящий для вашей компании с целью достижения реального успеха.