Logo header

Jak zwiększyć szczęście pracowników w 5 krokach?

wrzesień 14, 2017

Wróć do listy

Aktualne oferty pracy dla ciebie:

Environmental Services
Łódź
Data publikacji: 13-12-2017
Dla naszego Klienta, międzynarodowej firmy z branży gospodarowania odpadami, In Job Warsaw poszuk...
Szczegóły
Consumer Goods
Warsaw
Data publikacji: 07-12-2017
Dla naszego Klienta, międzynarodowego lidera z obszaru Consumer Goods, In Job Poland obecnie posz...
Szczegóły
Zobacz wszystkie
Data publikacji: wrzesień 14, 2017
Zadowoleni pracownicy są o 12 proc. bardziej produktywni, wynika z badań opublikowanych na Uniwersytecie Warwick. Szczęście poszczególnych członków zespołu ma także istotny wpływ na pozostałe osoby, ich poziom motywacji, a pozytywne emocje napędzają do działania i bardziej efektywnego wykorzystywania czasu pracy. Jak stworzyć miejsce pracy, w którym szczęśliwi pracownicy będą bardziej produktywni, zaangażowani w realizację zadań oraz lojalni wobec pracodawcy?

Menedżer i firma

Szczęśliwy szef ma z pewnością ogromny wpływ na zespół. Jednak sam szczęśliwy menedżer może nie wystarczyć do budowania szczęścia u innych. Szczęśliwi powinni być także kluczowi pracownicy, gdyż to oni, często nieformalnie, wyznaczają standardy pracy i zasady panujące w firmie. Warto wiedzieć, jak postrzegają firmę, czego oczekują, jakie mają pomysły na zmiany. Może to być odpowiedni kierunek przemian w organizacji i dobra droga do zwiększenia zadowolenia pracowników.

 

Stały rozwój

Pracownicy na obecnym rynku pracy oczekują stałego rozwoju i jasno określonych celów. Podejście stosowane jeszcze przez wielu menedżerów „on the job learning” jest bardzo praktyczne, jednak systematyczne szkolenia indywidulane, zespołowe czy warsztaty praktyczne to teraz podstawa. Warto wykorzystać w tym celu potencjał wewnętrzny firmy, tj. doświadczenie i umiejętności poszczególnych członków zespołu. Pracownicy dzielący się swoją wiedzą z innymi czują się bardziej doceniani i potrzebni, a tego typu szkolenia wnoszą do firmy ducha wzajemnego uczenia się.

 

Komunikacja

Oprócz stałego podnoszenia kwalifikacji pracownicy liczą też na bieżącą informację zwrotną na temat swojej pracy. Dlatego konieczny jest częsty feedback. Pozwala on obserwować postępy u pracowników oraz w zachodzących procesach i działaniach, a nie tylko obserwować efekty końcowe. Zainteresowanie tym, nad czym pracuje dana osoba, dodatkowa pomoc lub sugestie menedżera, mogą zwiększyć zaangażowanie i kreatywność pracownika.

 

Nie tylko uznanie i pochwały

Firmy, które jako głównych motywatorów używają pochwał, mają wyższy poziom zaangażowania wśród swoich pracowników. Osoby chwalone i doceniane przez szefów, zwiększają swoją produktywność, są bardziej lojalne i zadowolone z pracy. Dobrą atmosferę i relacje w team-ie budują także wspólne wyjścia na lunch, kręgle, paintball czy inne aktywności zorganizowane przez firmę.

 

Work-life balance

Coraz więcej pracowników preferuje elastyczną formę zatrudnienia. Dotyczy to szczególnie młodych rodziców, osób realizujących samodzielne projekty, pokolenia Millenialsów czy pracowników mieszkających daleko od miejsca pracy. Wiele osób oczekuje także elastycznych godzin pracy oraz pracy zdalnej, np. 1-2 dni w systemie home office.

Powierz nam selekcję talentów do twojej firmy

Sieć 70 000 kandydatów: nasi Konsultanci HR znajdą najodpowiedniejszych kandydatów dla twojej firmy, z którymi odniesiesz realne sukcesy.