Logo header

Exit Interview - pożegnanie w dobrym stylu

marzec 16, 2016

Wróć do listy

Aktualne oferty pracy dla ciebie:

IT, Medical Devices
Warsaw
Data publikacji: 02-12-2016
W życiu bez dźwięku, nasza praca ma znaczenie. Jako wiodący na świecie dostawca protetyki słuchu,...
Szczegóły
It, Medical Devices
Warsaw
Data publikacji: 29-11-2016
W życiu bez dźwięku, nasza praca ma znaczenie. Jako wiodący na świecie dostawca protetyki słuchu,...
Szczegóły
Zobacz wszystkie
Data publikacji: marzec 16, 2016
Przyjmowanie i zwalnianie pracowników to codzienność każdego pracodawcy, a rozstania, co oczywiste, bywają tak samo trudne dla zwalnianego, jak i zwalniającego. Sytuacja przedstawia się jednak nieco inaczej, gdy pracownik opuszcza organizację z własnej woli. Pracodawca musi bowiem nie tylko na nowo zacząć walkę o pozyskanie wartościowych kandydatów na wolne stanowisko, ale także pomyśleć o sposobach na zatrzymanie w firmie pozostałych pracowników. Pomocne w tym może być ostatnie spotkanie z odchodzącym z firmy pracownikiem, czyli tzw. Exit Interview.

Dlaczego Exit Interview?

Wprowadzenie Exit Interview do ogólnych standardów funkcjonowania firmy jest uważane za świadectwo jej dojrzałości biznesowej. Rozmowa pomiędzy opuszczającym firmę pracownikiem, a jego bezpośrednim przełożonym lub przedstawicielem działu personalnego to moment, w którym to organizacja zostaje poddana ocenie, ale też szansa na poznanie i przeanalizowanie doświadczeń pracownika, które wynosi z pracy w danej firmie. Informacje dotyczące powodów, dla których pracownicy decydują się na zmianę miejsca pracy, pozwalają firmie na podjęcie kroków eliminujących występowanie tych czynników w przyszłości, a co za tym idzie, zminimalizowanie rotacji pozostałej części zespołu tworzącego struktury organizacji.

Wartość dodana dla pracownika i pracodawcy

Zapraszani na Exit Interview pracownicy, w większości odbierają tę rozmowę, jako przejaw docenienia ich wartości dla firmy i dowód na znaczenie dla niej zdania, i opinii poszczególnych członków załogi. Pracodawca, w oparciu o wnioski z tego spotkania, ma okazję usprawnić swoją politykę personalną w problematycznych dotąd obszarach, co pozwala zapobiegać złym praktykom w zarządzaniu personelem. Exit Interview to także ważna część Employer Brandingu, która pozwala odchodzącemu pracownikowi pozostać ambasadorem firmy na rynku, pozytywnie wypowiadającym się o byłym pracodawcy. Nierzadko zdarza się, że pracownik staje się dla byłego pracodawcy partnerem biznesowym, dlatego ważne jest, by rozstanie przebiegło bez palenia za sobą mostów i złych emocji.

Postępujący rynek kandydata to zapowiedź, według której, pracodawcom coraz trudniej będzie znaleźć odpowiednich ludzi do pracy i zatrzymywać dotychczasowych pracowników w swoich organizacjach. Aż 72 proc. Polaków przekonanych jest, że znajdzie pracę porównywalną z obecną w ciągu maksymalnie 6 miesięcy, natomiast aż 81 % z nas wierzy, że znajdzie jakąkolwiek pracę, jeśli zajdzie taka potrzeba. Tak optymistyczne prognozy pokazują, że rozwiązania typu Exit Interview będą jednym z najbardziej istotnych sposobów służących utrzymywaniu zatrudnionych pracowników w organizacji

Powierz nam selekcję talentów do twojej firmy

Sieć 65 000 kandydatów: nasi Konsultanci HR znajdą najodpowiedniejszych kandydatów dla twojej firmy, z którymi odniesiesz realne sukcesy.